
Por Erik Escudero
El cubicaje es vital tanto para el transportista como para el embarcador o cliente y las malas prácticas pueden afectar el costo de la operación de todos los involucrados en la cadena de suministro.
En logística, el cubicaje se entiende como la acción de acomodar mercancías sobre palets o un medio de transporte (camiones o contenedores). El objetivo es llevar la mayor cantidad de carga y aprovechar al máximo la capacidad, respetando siempre la normatividad establecida y las limitaciones técnicas del transporte.
Además de ser un factor esencial para transporte de carga, el cubicaje también es clave para la competitividad empresarial. El costo logístico es un factor crítico para definir el precio de venta de un producto, por lo que el cubicaje puede convertirse en una variable que aumenta o disminuye los precios.
En entrevista para Énfasis Logística, Miguel López Fiesco, asesor de empresas en temas de distribución eficiente y Director de Logística Fast, compartió cinco puntos para mejorar el proceso de cubicaje en el contexto del transporte actual.
Conocer el producto. Es necesario tener digitalizado cada uno de los SKU (stock keeping unit o unidad de guardado en inventario) que forman parte de la cadena de suministro. Al mantener digitalizado el inventario, los sistemas, a través de las torres de control logístico, podrán realizar un cálculo inteligente para definir si los camiones cuentan con la capacidad de carga correcta.
Cuando se tiene conocimiento completo sobre la mercancía transportada, se puede calificar la optimización cubica de los camiones y el peso por eje de los mismos.
Calcular perfectamente la volumetría y peso. La densidad juega un papel importante como indicador de los efectos del cubicaje para lograr la efectividad de movimiento.
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Fuente: Énfasis Logística
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